4月20日，凱必盛集團2011年度第二期新員工培訓班在北京培訓中心正式拉開(kāi)序幕。

         此次參加培訓的中基層員工共計23人，采取講解+互動(dòng)+模擬的方式進(jìn)行。培訓內容涉及《公司參觀(guān)》、《企業(yè)介紹》、《企業(yè)文化》、《員工行為規范》、《人事規章制度》、《安全生產(chǎn)教育》、《產(chǎn)品知識》、《常用工具使用》以及職業(yè)生涯規劃等系列相關(guān)課程。

         在培訓過(guò)程中，參加培訓的新員工學(xué)員與講師進(jìn)行了很好的配合和互動(dòng)，由此加深了彼此了解和提升了培訓效果。同時(shí)，亦深深地加深了員工的榮譽(yù)感和歸屬感。本次培訓中最為搶眼的是“人梯”和“解手鏈”兩個(gè)環(huán)節，兩組學(xué)員在各自組長(cháng)的帶領(lǐng)下，細細的揣摩活動(dòng)的要點(diǎn)以及實(shí)質(zhì)，出色的完成了任務(wù)。優(yōu)異學(xué)員程潔表示說(shuō)：我覺(jué)得通過(guò)這個(gè)互動(dòng)，讓我更深刻的意識到了步調一致的重要性，如果應用到工作中，就是說(shuō)對公司戰略要有高度的認同性，這樣才能讓我們坐的更舒服，工作的更開(kāi)心！財務(wù)部韓敏說(shuō)：在游戲的過(guò)程中，我們必須要不斷的進(jìn)行調整，并且充分的信任對方才能獲得團隊的勝利！

         聽(tīng)著(zhù)學(xué)員們的話(huà)語(yǔ)，作為人力資源部的一員，我們也在深刻地反思：新員工的入職培訓是新員工的第一課，課程的設置、開(kāi)發(fā)以及講師的搭配都會(huì )是給員工對企業(yè)理念的認同帶來(lái)深刻的影響。在以后的工作工程中，我們會(huì )繼續努力加大培訓力度，拉近與員工之間的距離，做到真正的人力資源服務(wù)！

        4月23日，經(jīng)過(guò)3天的新員工培訓如期結束了。我們期待著(zhù)新員工的“入位”，期望著(zhù)新員工的順利“融入”到新的工作環(huán)境，為企業(yè)、為自己做好本崗位工作，創(chuàng )造出應有的業(yè)績(jì)。